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高清愿先生台南縣學甲鎮人，生於1929年5月24日，出生清寒之家，小學畢業後即入木器行做童工，十五歲入吳修齊先生的新和興布行當學徒。由於天資聰慧，誠實勤奮，領導力強，又勤於學習，極得吳修齊先生賞識，屢加提拔，畀以重任。
1947年，吳修齊先生把布行生意拓展到上海，在台業務乃交由高清愿先生負責，當時高先生雖年僅十八歲，卻能獨當一面，挑起大樑，把生意做的相當出色。
1949年，吳修齊先生結束布行退隱養病。高清愿先生乃於次年與舊日同事共組德興布行，繼續經營布料生意。1955年在應吳修齊先生之邀出任台南紡織公司業務經理，在行銷策略、業務推廣、廣告創意方面，展露出卓越才華。
1967年他離開台南紡織公司，集資成立統一企業，改行經營麵粉飼料之製造，擔任總經理。雖是外行跨業經營，但他以卓越的經營長才、高瞻遠矚的眼光和親和的統御能力，終能領導一批來自教育界和公營單位的地方上年輕新秀，以三十年的時間把統一企業經營成一個國際性綜合食品產業，並多角化至通路、金融、證券、保險、藥品、休閒、電子等等事業，成為一個龐大的集團事業體。1989年，高清愿先生把總經理職務交棒給林蒼生先生，升任副董事長，並任集團企業總裁，繼續領導這個龐大的跨國企業集團，邁向二十一世紀。
高清愿先生的經營長才頗受各界矚目的讚譽，1974年獲選為全國第四屆十大傑出企業家，1976年因樂善好施更獲頒全國好人好事代表，1978年獲選為第一屆傑出食品企業家，1985年獲選為第二屆傑出企業家，1994年及1997年二度被推選為全國工業總會理事長，領導台灣工業界。1994年更被層峰賞識，推選為國民黨中常委，代表企業界參與國家重大政策之決策。2001年榮獲國立成功大學授予名譽博士學位。
高清愿先生待人謙和，容止可法，胸襟廣闊，眼光遠大，思想開明，慎謀能斷，劉邵在其（人物誌）中品論領袖之材時說：「三材皆備者，其德足以麗風俗，其法足以正天下，其術足以謀廟勝」。高清愿先生正式這種三材皆備的領袖人物。他將繼續領導全體同仁，把統一企業發展成一個世界最大的綜合性生活產業體。
自由時報 記者楊雅民／專訪
高清愿幼年家境貧困，13歲小學畢業後便到台南市安南海邊的一家編織草鞋店舖當囝仔工，開啟了一生中的第一份工作。
從月薪只有15元的囝仔工，一路轉行待過海軍兵工廠機器維修工人、賣冰棒、布行學徒、業務經理，到38歲中年轉業，由紡織業轉戰食品業，發展到今日成為坐擁年營業額超過3千億元集團的企業家。
跟對老闆，影響一生
高清愿認為，「魚從眼睛先爛起」，比喻一個公司要走下坡，通常是老闆或高級幹部（像是魚的眼睛）先有問題，才會導致公司出問題。他舉例，當他在布行工作時，同業有許多老闆愛賭博，後來積欠太多賭債，只好關門大吉，他提醒初入職場的年輕人，跟對老闆與否會影響一生，跟到好的老闆就有好的學問技術可學，跟到不好的老闆，鐵是學不到好的！
他說，現代年輕人，不僅聰明、學識好，整體水準比他那個年代的人不知好出多少倍，可惜的是，時下許多年輕人太過功利現實、計較名位，做一分事要求兩分的代價，稍有不如意就拂袖而去。
他強調，自己是生長在一個「人求事」的年代，當時只要能找到一份工作，都是天大的喜事，因此，無論是在草鞋店當童工、軍機修護廠當工人，乃至新和興布行當學徒，工作態度始終兢兢業業。
低頭做事，證明自己是塊料
一年之中，多數時間每天工作都超過12小時，無論老闆要求再嚴格，工作時間再長、再辛苦，從未有斤斤計較的念頭，也就是這種低頭做事、不計較付出的工作態度，讓自己事業的發展得以一帆風順。
高清愿說，每個人都希望自己在企業內能夠擔任要職，被賦予重任，他認為，一個人想在人群中脫穎而出，先決條件就是要先證明自己是塊金，禁得起火鍊。最好的表現機會，就是勇於去做一般人都不願意去做，甚至避之唯恐不及的工作，「大家做不好，只有你做得好，能力的高低，高下立判。」
同時要敢衝、敢闖、求新、求變，不能安於現狀，他說，30多年前，他若安於台南紡織業務經理的位子，今天，充其量不過是南紡的高階主管，根本不可能有統一集團的出現。
最重視自傳，第一要求人品
在自己創業當老闆後，高清愿強調，品德是決定人才的標準，在他眼裡，員工的德行操守最重要，因為能力可以培養，但是品行好壞與否卻不容易改變。所以他用人前，一定會看每個人的自傳，了解一個人的個性與做事的態度，如果過於驕傲或不夠謙虛的人，他多半都不會任用，寧可選用品德好，但是，功課稍差的人。
有別於其它企業避免任用親朋好友，高清愿用人更自有一套「攀親帶故」的用人哲學，最喜歡任用員工或朋友介紹的新員工，「如果新進員工發生任何不法的行為，介紹人得處理，並負起勸他改正的義務」。
透過這套人情壓力的人事管理，也有助於透過企業內的人際網絡，幫企業找到最好的人才，塑造最優質的企業文化，對公司長遠的發展絕對有正面的幫助。
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