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作者﹕陳素琴 【大紀元4月13日訊】
蘭花又稱「王者之香」、「君子之花」。高貴大方的氣質，頗受中外人士喜愛。臺灣地處亞熱帶，陽光充足、溼度高，適合各類蘭花生長，無論是蝴蝶蘭、嘉德利亞蘭、文心蘭等均是享譽國際，自來即有「蘭花王國」的美譽。每年蘭花外銷數量高達4000萬株。
王者之香、君子之花 得天獨厚的蘭花王國
一談到全球花卉市場，大家第一個想到的可能就是有「花卉王國」之稱的荷蘭。台灣加入世界貿易組織（ＷＴＯ）後，很多人都擔心台灣農業將面臨荷蘭等國家的低價傾銷，而失去競爭力與市場。但是高附加價值的蘭花產業不但未受影響，還成了台灣極具全球競爭力的產業，尤其台灣蝴蝶蘭更是歐美、日本等花卉市場的寵兒，全世界有高達百分之八十的蝴蝶蘭都是由台灣出口。
蕞爾小島的台灣，每年生產了高達8仟萬株蘭花，優異的氣候與環境，以及遍布全台的中小型蘭花培育者，正是這項奇蹟的共同創造者。開路先鋒的蘭花育苗學者、企業，提供台灣蘭業更美、更豐富多彩的選擇，造就台灣蘭花的生命力。台南縣政府規劃成立的「蘭花生技產業園區」，更是「錦上添花」加速了技術的提升。
「台灣本來大家都從國外進口蘭花，從事育種，因為台灣每個禮拜幾乎都有蘭花欣賞會，蘭花的競賽，這個競賽的話，產生變成台灣變成有很多育種家，因為他要育種出好的東西，才能有辦法得獎，所以無形中創造了台灣很多企業家變成育種家，所以現在台灣育種會那麼快趕上國外，甚至超越了國外。」從事蘭花事業已經十餘年，目前擔任台灣長穎公司負責人的吳明坤表示。「每當新的品種出來以後，便要申請註冊與世界專利，以取得差異性與延長行銷優勢。」
台灣長穎公司負責人吳明坤
吳明坤在台灣籌劃成立的「蘭花產業聯盟」每年大約有20幾種新品種研發。「新品種出來以後要先送到英國蘭藝皇家協會註冊，以及申請世界專利。像黑色蝴蝶蘭、潑墨狀蘭花、花貓、夏天皇后蘭，因為蘭花講究跟衣服一樣要流行，所以我們要不斷創新。」爭奇鬥豔的新品種令人目不暇給，顯示出台灣雖小、但卻擁有先進的育種技術與種源。這也是台灣成為「蘭花王國」的秘密武器。
美麗與哀愁 吳明坤的創業歷程
走入台灣長穎公司的蘭花溫室，搖曳生姿的蘭花迎面而來，然而繽紛的花海卻隱藏著一個美麗與哀愁的故事。負責人吳明坤先生原本是業餘的愛蘭人士，在偶然機會裡，成為蘭花產業的經營者。並在2003年義大利國際蘭花展上，獲得一個銀賞獎和兩個銅賞獎，吳明坤談到他的創業過程：「原本種蘭花是我的興趣，只當成副業、玩賞用，結婚時蜜月旅行到日本參觀了世界蘭展後，才發覺原來蘭花是可以當成大事業來經營，包括日本與美國的一些大企業，都投入很多心血做國際行銷。回來後我就與太太重新規劃把蘭花當成正業，並成立公司來經營。」
將對蘭花的興趣轉為企業經營的吳明坤，1989年因為人工與土地成本的考量，選擇到中國雲南投資，但卻遭到意想不到的結果。「雲南人力成本比台灣低30倍，可是他們的觀念落後台灣20年，這是我們經營比較困難的地方。運輸方面也是一個瓶頸，我們的花要轉到曼谷、香港才能送出去，所以成本變成很高。」除此之外，吳明坤還提到一個重要的原因。「中共政府介入公司的經營，給我們產生很多困擾。最後沒辦法，只好完全割捨結束掉，大概有７０公頃的溫室，產能每年有５００萬株左右，全部都沒有回收。」
在看似低廉的工資下，卻隱藏著看不到的額外成本，加上當地政府對經營的干預，一個樂觀的投資，變成鎩羽而歸的下場。吳明坤忍痛結束了已經投資7億元，耗盡十二年心血的事業，毅然決然的回到臺灣。「說實在是一個慘痛的經驗，當時要去的時候，我跟我太太講說：台灣妳幫我看著，我到那邊努力幾年的話應該會有成果。」吳明坤感慨地說：「還好臺灣的根基有留著。」
根留台灣再出發 蘭花產業聯盟創新局
「還好臺灣有留著」，就是當初根留臺灣的決定，讓吳明坤得以選擇在臺灣重新出發，甚至經由結盟擴大發展。「台灣市場太小，一定要外銷到國外去。但是要面對國外，像荷蘭，日本，歐美的大型蘭花公司，我們沒辦法競爭，所以我們這個產業聯盟組起來後，可以細部分工，降低成本，才能面對國外大企業的競爭。」吳明坤表示：「在台灣單打獨鬥的時代已經過去，唯有分工整合，才能提升競爭力。」
蘭花又稱「王者之香」、「君子之花」。高貴大方的氣質，頗受中外人士喜愛。臺灣地處亞熱帶，陽光充足、溼度高，適合各類蘭花生長，無論是蝴蝶蘭、嘉德利亞蘭、文心蘭等均是享譽國際，自來即有「蘭花王國」的美譽。每年蘭花外銷數量高達4000萬株。
王者之香、君子之花 得天獨厚的蘭花王國
一談到全球花卉市場，大家第一個想到的可能就是有「花卉王國」之稱的荷蘭。台灣加入世界貿易組織（ＷＴＯ）後，很多人都擔心台灣農業將面臨荷蘭等國家的低價傾銷，而失去競爭力與市場。但是高附加價值的蘭花產業不但未受影響，還成了台灣極具全球競爭力的產業，尤其台灣蝴蝶蘭更是歐美、日本等花卉市場的寵兒，全世界有高達百分之八十的蝴蝶蘭都是由台灣出口。
蕞爾小島的台灣，每年生產了高達8仟萬株蘭花，優異的氣候與環境，以及遍布全台的中小型蘭花培育者，正是這項奇蹟的共同創造者。開路先鋒的蘭花育苗學者、企業，提供台灣蘭業更美、更豐富多彩的選擇，造就台灣蘭花的生命力。台南縣政府規劃成立的「蘭花生技產業園區」，更是「錦上添花」加速了技術的提升。
「台灣本來大家都從國外進口蘭花，從事育種，因為台灣每個禮拜幾乎都有蘭花欣賞會，蘭花的競賽，這個競賽的話，產生變成台灣變成有很多育種家，因為他要育種出好的東西，才能有辦法得獎，所以無形中創造了台灣很多企業家變成育種家，所以現在台灣育種會那麼快趕上國外，甚至超越了國外。」從事蘭花事業已經十餘年，目前擔任台灣長穎公司負責人的吳明坤表示。「每當新的品種出來以後，便要申請註冊與世界專利，以取得差異性與延長行銷優勢。」
台灣長穎公司負責人吳明坤
吳明坤在台灣籌劃成立的「蘭花產業聯盟」每年大約有20幾種新品種研發。「新品種出來以後要先送到英國蘭藝皇家協會註冊，以及申請世界專利。像黑色蝴蝶蘭、潑墨狀蘭花、花貓、夏天皇后蘭，因為蘭花講究跟衣服一樣要流行，所以我們要不斷創新。」爭奇鬥豔的新品種令人目不暇給，顯示出台灣雖小、但卻擁有先進的育種技術與種源。這也是台灣成為「蘭花王國」的秘密武器。
美麗與哀愁 吳明坤的創業歷程
走入台灣長穎公司的蘭花溫室，搖曳生姿的蘭花迎面而來，然而繽紛的花海卻隱藏著一個美麗與哀愁的故事。負責人吳明坤先生原本是業餘的愛蘭人士，在偶然機會裡，成為蘭花產業的經營者。並在2003年義大利國際蘭花展上，獲得一個銀賞獎和兩個銅賞獎，吳明坤談到他的創業過程：「原本種蘭花是我的興趣，只當成副業、玩賞用，結婚時蜜月旅行到日本參觀了世界蘭展後，才發覺原來蘭花是可以當成大事業來經營，包括日本與美國的一些大企業，都投入很多心血做國際行銷。回來後我就與太太重新規劃把蘭花當成正業，並成立公司來經營。」
將對蘭花的興趣轉為企業經營的吳明坤，1989年因為人工與土地成本的考量，選擇到中國雲南投資，但卻遭到意想不到的結果。「雲南人力成本比台灣低30倍，可是他們的觀念落後台灣20年，這是我們經營比較困難的地方。運輸方面也是一個瓶頸，我們的花要轉到曼谷、香港才能送出去，所以成本變成很高。」除此之外，吳明坤還提到一個重要的原因。「中共政府介入公司的經營，給我們產生很多困擾。最後沒辦法，只好完全割捨結束掉，大概有７０公頃的溫室，產能每年有５００萬株左右，全部都沒有回收。」
在看似低廉的工資下，卻隱藏著看不到的額外成本，加上當地政府對經營的干預，一個樂觀的投資，變成鎩羽而歸的下場。吳明坤忍痛結束了已經投資7億元，耗盡十二年心血的事業，毅然決然的回到臺灣。「說實在是一個慘痛的經驗，當時要去的時候，我跟我太太講說：台灣妳幫我看著，我到那邊努力幾年的話應該會有成果。」吳明坤感慨地說：「還好臺灣的根基有留著。」
根留台灣再出發 蘭花產業聯盟創新局
「還好臺灣有留著」，就是當初根留臺灣的決定，讓吳明坤得以選擇在臺灣重新出發，甚至經由結盟擴大發展。「台灣市場太小，一定要外銷到國外去。但是要面對國外，像荷蘭，日本，歐美的大型蘭花公司，我們沒辦法競爭，所以我們這個產業聯盟組起來後，可以細部分工，降低成本，才能面對國外大企業的競爭。」吳明坤表示：「在台灣單打獨鬥的時代已經過去，唯有分工整合，才能提升競爭力。」
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